Dal momento in cui la scienza HR specificamente rafforzato nel nostro paese, molti leader di diverse aziende hanno iniziato ad applicare queste conoscenze nella pratica. Poiché l'applicazione della scienza in materia di gestione delle risorse umane in tutte le teste inavvertitamente incontrato lo stesso problema: ancora per costruire un rapporto nel team? Lasciare dipendenti al termine, relazioni informali o di insistere su rigorosi e commerciali delle relazioni di lavoro. Il risultato è così in ciascuna delle loro regole e stabilì la sua atmosfera, che in tutto, non importa quanto desiderabile, e integrare e adotta il proprio regolamento necessarie.
Le relazioni formali
Alcuni dei leader ancora fare in modo che nelle loro aziende aderiscono rapporto strettamente formale e in ogni caso non consentono. Credono onestamente nel fatto che è assolutamente funzionando atmosfera, subordinazione e gerarchia e le relazioni formali nella squadra - questa è la chiave del successo.
Esempio di vita
Persona socievole ed energico entra in una società che offre servizi nel campo della tecnologia informatica. Ha subito notato che tra i dipendenti della società rapporto piuttosto freddo. Lei crede sinceramente che tra il team di personale proprio non hanno un leader e cercando di prendere tutto nelle loro mani. Al primo tentativo di attuare il suo piano di persona energica è stato immediatamente chiamato "tappeto" alle autorità. Nella conversazione con la ragazza sporgenza chiarito che questa squadra pryzemlyat solo rapporto formale affari. Dopo circa un anno e mezzo ha apprezzato questo tipo di rapporto e li vide molti vantaggi.
In questo caso, se si entra in una squadra, è necessario dimenticare la sincerità degli altri e di non discutere in ogni caso di non parlare in direzione dei suoi superiori. Per informazioni su di te deve alzare solo brevemente. Questa squadra si sentirà un po 'di tensione, ma anche vi sentirete il vostro umore. Non tentare di modificare i principi già di lunga data, come bianchi posti debito corvi non rimangono.
Rapporto Relaxed
Al giorno d'oggi, i dirigenti della società sono spesso persone giovani e di talento. E qui sono inclini a un altro tipo di rapporto con il team. In queste aziende, vi è un principio "a lavoro, a casa," che è il motivo per cui non ci si mettono le amicizie, celebrano le vacanze insieme e in fondo in tutti questi gruppi insieme per trasformare "tu". Questo gruppo in stile occidentale, ogni persona si sente modo semplice e naturale, libera di essere in grado di dire ai suoi interlocutori sui loro punti di forza e di debolezza, parlare di vita e di me stesso. Beh, certo, se le informazioni non prende il posto di cui è necessaria, e nessuno può usarla contro di voi.
La pratica dimostra che, anche in questi gruppi devono rispettare la distanza. Evitare pettegolezzi e rivelazioni inutile, cercare di non rispondere alle provocazioni nascosta. Si dovrebbe ricordare che il problema principale di questi gruppi è che la mentalità russa non soddisfa le relazioni occidentali. Ecco perché non si può solo quei rapporti.
Absence Management
C'è anche un terzo tipo di rapporto che non sta perseguendo un obiettivo e non produce una sola strategia di HR. La maggior parte di tali aziende gestite da vecchi leader indurimento. Essi non pagano metodi attenzione di gestione del personale. In tali organizzazioni il personale si sviluppa su un proprio regime. Piuttosto, in una squadra è difficili conflitti e il caos nascosti. In tali conflitti spesso in ritardo o troppo presto per tutto il personale coinvolto. Molto tempo e in una squadra è quello di risolvere i problemi personali e le relazioni con i colleghi. Questa è una grande influenza sulla accumulo di esperienza professionale, e svolge anche un ruolo importante nella insoddisfazione nel vostro lavoro.
Sicuramente devono affrontare molte difficoltà, a vincere il rispetto e distruggere le barriere che squadra vorresti Non hai. Metodo universale per la costruzione di relazioni esistono, a causa di questo, ogni manager ha uno schema in cui costruisce le proprie leggi e cambiarli. Per avere tutto bene in un modo o nell'altro impresa, è necessario comprendere il sistema di relazioni e di prendere il ruolo che sarà necessario giocare lì, anche se non familiare.